企业招工难，留不住人才如何应对?
发布日期： 2024-03-23
每到毕业季的时候，许多公司都会大肆招聘，好壮大公司的队伍。可纵然我国每年的毕业生多如牛毛，依旧无法满足所有企业的用工需求。不少公司都陷入了招工难的困境，甚至还有一些公司的员工离职率非常高，这种留不住人才的公司，距离倒闭也就不远了，作为公司负责人肯定比较着急，那么要如何应对才好呢?
1、为什么招工难?
为啥毕业生都去别的公司，而对你的公司之而不顾呢?只有找出招工难的原因来，才有对应的解决办法。要知道现在的年轻人。比较看中平台和前景，工资对于他们而言并不是主要的，所以在招工的时候，可以美化职位的前景，吸引毕业生们的简历。
工资可以少一点，但是福利可不能少，所以在招工的时候，可以承诺给员工一些什么福利，这样才能得到年轻人的青睐。
2、为什么留不住人才?
当招工难和留不住人才同时出现在一家公司的时候，那么就要好好的审视一下自己了，这问题肯定是出现在你们公司身上了。留不住人才的原因有很多，比如付出和回报不成正比，工作氛围不好，工作没有前景，经常加班等。
3、企业招工难留不住人才的后果
每一个企业的成长，往往都是离不开员工的支持的，当企业里面的员工都慢慢的流失，并且没有人愿意来的时候，那么企业的利益就会大大降低，并且会慢慢的四分五裂，直至企业倒闭，唯有重视招工和留住人才的问题，才能够力挽狂澜。
4、如何应对招工人才流失问题?
主要有几个办法，首先比较快的一个解决办法就是把岗位工作给外包掉。现在许多岗位都是可以外包的，这样不但可以节约五险一金，同时还能够维护公司的日常运作。
其次就是提高员工的待遇，可以给员工制定一个工资提升的计划，如完成了什么样的业绩不但会得到提成，甚至还有奖金。只有把员工的利益摆在台面上，并且重视它，才能够收买员工的心。
第三，就是给公司来个大洗牌，有些时候员工大面积流失，可能是领导层的问题，也可能是工作氛围不好的问题，这时候就需要深入公司员工层，了解员工的需求和烦恼，并制定解决方案来个大洗牌，不好的人就辞退，以便留住更多的人才。
招工并非是某一个企业存在的问题，而是大部分企业都会存在的问题，只有重视它，找出原因，并实施具体的解决方案，才能够让企业常青。
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